Pourquoi intégrer l’agoraphobie et les troubles invisibles est un enjeu clé pour l’entreprise

Sans détection, ces situations fragilisent des collaborateur·rices compétent·es et exposent l’entreprise à l’absentéisme, au désengagement et aux tensions internes.Les reconnaître permet aux managers et aux RH d’adapter les modalités de travail — souvent par des ajustements simples — et de préserver à la fois la santé des équipes et la performance collective.Intégrer l’invisible n’est ni un luxe ni une faiblesse : c’est un choix stratégique pour une entreprise plus humaine, plus durable et plus résiliente.